2021年4月22日下午,市委常委、黄石临空经济区管委会主任、还地桥镇党委书记王细军同志在临空建投四楼会议室组织召开还港贸易公司和加油加气站经营项目工作开展情况汇报会议。会议听取了建投公司在开展贸易和加油加气站这两个经营项目的基本情况、存在问题和下一步工作计划。
文建统同志就这两个项目如何开展指出:一是对于还港贸易公司的工作开展要做到“理清流程、启动业务、由易到难、严控风险”;二是对于加油加气站的工作开展要做到“善于借力、择优布点、以点带面、示范先行”;三是要不断探索将政府资源转化为平台公司资金的发展道路。
会上,大冶市委常委、黄石临空经济区管委会主任、镇党委书记王细军同志对于开展贸易和建设加油加气站这两个经营项目进行了充分的肯定,对于后续的开展,他作出几点强调:一是要充分认识开展贸易和建设加油加气站这两项业务对于平台公司可持续发展的重要意义。这两项业务的开展将增加创收渠道,拓宽经营管理方式,改变资产结构,加快融资审批速度,壮大经营性资产规模,实现市场化经营。在建强建大平台公司的同时解决自身可持续发展问题,支持临空区的各项建设和招商引资;二是要思考如何正确开展贸易和建设加油加气站这两项业务。要围绕目标要求,从精细管理上下功夫,和政府脱钩,进行市场化经营,找准突破口、选准切入点,对标学先进、定位找差距,补短板、破桎梏、谋创新、促发展,以永不满足、永不停步的进取精神,在黄石、黄冈、鄂州三个临空区中争先进位、敢为人先;三是形成共识,凝聚合力。完成这两项经营项目任重道远,不是一地的局部之事,也不是一时的权宜之计,而是事关全局、事关临空区长远发展的系统工程,需要区·镇上下各个部门单位和国企形成共识、共同参与、凝聚合力,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳;四是要搞好顶层设计和规划。对于开展贸易业务要拿出整体方案,稳妥推进,先小后大,小步快跑。要明确清楚贸易公司初期必须是以国有独资为主,在相互配合的基础上形成闭环现金流。对于建设加油加气站业务要试点先行,积累经验再全面推进。利用我们的优势把民营资本吸引过来,由我们绝对控股或者与中石油,中石化三方合作,采取相对控股的方式;五是要加强领导,树立扎实的工作作风。临空区的建设已经驶入了快车道,每位同志要抢抓机遇,把握学习的机会。学懂弄透关于开展贸易和建设加油加气站两项业务的专业知识,迅速进入角色开展业务。凡事都要脚踏实地地去工作,不驰于空想,不骛于虚声,以求真的态度做踏实的工夫。
会议强调,参会人员要认真领会王细军同志的重要讲话精神,对会议上所作出的要求和任务要紧盯、速抓、快落实。希望大家能够明白自身责任的重大,使命的光荣,黄石临空经济区一定能够在大家的共同努力不懈奋斗下建设的更快更好更强。
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